Siirry sisältöön
  • In English
en
  • Avustukset
    • Yleistä avustuksista
    • Henkilökohtaiset tutkimusapurahat 2025
    • Hakulomake: henkilökohtainen apuraha
    • Hankerahoitus
    • Hakulomake: hankerahoitus
    • Hankkeet ja myönnetyt apurahat
  • Ohjelmatyö
    • Ohjelmajulistus
    • 1) Osaaminen ja kohtaannossa onnistuminen
    • 2) Monimuotoisuus työmarkkinoilla
    • 3) Työhyvinvointi ja työssä jaksaminen
    • Hanke-esittelyt ja tutkimukset
    • Tietoa Pohjolan työmarkkinoista
      • NEET-nuoret Pohjolassa
      • Työvoiman ulkopuolella olevat
      • Konkarityöllisyys
  • Ajankohtaista
    • Uutiset
    • Suunnanetsijä-blogi
    • Pulssi-blogi
    • NEET Dreams -kampanja
    • Ohjeita kirjoittajalle
  • Ami-säätiö
    • Meistä
    • Strategia
      • Vuosikatsaus 2024
    • Hallitus
    • Historia
  • Yhteystiedot
  • Avustukset
    • Yleistä avustuksista
    • Henkilökohtaiset tutkimusapurahat 2025
    • Hakulomake: henkilökohtainen apuraha
    • Hankerahoitus
    • Hakulomake: hankerahoitus
    • Hankkeet ja myönnetyt apurahat
  • Ohjelmatyö
    • Ohjelmajulistus
    • 1) Osaaminen ja kohtaannossa onnistuminen
    • 2) Monimuotoisuus työmarkkinoilla
    • 3) Työhyvinvointi ja työssä jaksaminen
    • Hanke-esittelyt ja tutkimukset
    • Tietoa Pohjolan työmarkkinoista
      • NEET-nuoret Pohjolassa
      • Työvoiman ulkopuolella olevat
      • Konkarityöllisyys
  • Ajankohtaista
    • Uutiset
    • Suunnanetsijä-blogi
    • Pulssi-blogi
    • NEET Dreams -kampanja
    • Ohjeita kirjoittajalle
  • Ami-säätiö
    • Meistä
    • Strategia
      • Vuosikatsaus 2024
    • Hallitus
    • Historia
  • Yhteystiedot
Etusivu Ajankohtaista Osaamisen ennakointitieto: kehittämiseen kannattaa satsata juuri nyt
21.2.2024 — Pulssi-blogi

Osaamisen ennakointitieto: kehittämiseen kannattaa satsata juuri nyt

Anna-Maija Aalto
Osaamisen ennakointi tarkoittaa näkemystä halutusta tulevaisuudesta ja sen vaatimista toimenpiteistä
Osaamisen ennakointitieto on tulevaisuuden kuvittelua ja luo näkemystä esimerkiksi koulutus- ja osaamistarpeista. Kuva: Pexels.

Ami-säätiö on mukana kehittämässä sitä, miten tulevaisuuden osaamistarpeita ennakoidaan. Olemme valinneet tämän yhdeksi rahoittamiemme hankkeiden alueeksi. Miksi työ on tärkeää?

Yhteiskunnassa tapahtuvat muutokset, sekä suuret että pienet, nopeat että hitaat, haastavat osaamistarpeitamme jatkuvasti. Kun samanaikaisesti ikäluokat pienenevät, on entistäkin tärkeämpää, että työmarkkinoilla oleva osaaminen vastaa työelämän tarpeisiin.

Lue tästä lisää hankerahoituksesta ja täsmähausta

Osaamisen ennakointi auttaa siinä, että Suomessa on tulevaisuudessakin osaajia oikeissa paikoissa oikeansisältöisen osaamisen kera.

Olemme tähän mennessä myöntäneet hankerahoitusta kolmelle osaamisen ennakointietoa kehittävälle hankkeelle ja tuottaneet selvityksen yhdessä Ennakointikamarin kanssa. Etsimme nyt uusia hankkeita ennakointitiedon kehittämiseen.

Haluammeko, että Suomessa on tulevaisuudessa relevanttia osaamista? Voimme työskennellä haluamamme tulevaisuuden eteen.

Osaamisen ennakointi on näkemystä halutusta tulevaisuudesta ja sen vaatimista toimenpiteistä

Ennakointikamarin kanssa yhteistyössä Taloustutkimuksella teettämämme selvitys vahvisti tarvetta kehittää osaamiseen liittyvän ennakointitiedon käyttöä.

Säätiömme tukee hankkeita ja toimi myös itse tähtäimessä yhä paremmin toimivat työmarkkinat.

Selvityksen mukaan ennakointitiedosta saadaan enemmän hyötyjä irti esimerkiksi silloin, kun organisaatioissa on käytössä toimintamalli systemaattiseen ennakointiin tai jos ennakointitietoa käsitellään yhdessä. Lisäksi selvitys osoitti, että olisi tärkeää vahvistaa opiskelijoiden tulevaisuuden lukutaitoa, jotta he kykenevät myös itse ennakoimaan ja kehittämään omaa osaamistaan tarpeen mukaan.

Ennakointi on vielä käsitteenäkin monelle epäselvä. Mentaalitasolla vaikuttaa samanaikaisesti vahva faktojen maailma ja yhden oikean tiedon malli, kun ennakoinnissa on luotava myös näkemystä ja luovuttava ajatuksesta, että tulevaisuudesta voisi varmasti tietää. Käytännön toimia ja päätöksiä voi olla tällöin hankala tehdä, mutta ilman niitä ennakointitieto jää käyttämättä.

Ennakoinnin voi nähdä sekä muutoksen tekemisenä että muutokseen valmistautumisena – ja usein on mukavampi sivuuttaa koko muutos.

Voimme kuitenkin vaikuttaa tulevaisuuteen ja työskennellä haluamamme kaltaisen tulevaisuuden eteen.  Haluammeko, että tulevaisuudessa Suomessa on relevanttia osaamista? Haluammeko, että osaamme itsekin ymmärtää millaista osaamista kannatta tulevaisuuden varalle kehittää?

Osaamisen ennakointia voi lähestyä eri kulmista

Parhaillaan käynnissä olevat, Ami-säätiön tähän saakka rahoittamat ennakointihankkeet lähestyvät osaamisen ennakointikysymyksiä eri kulmista. Niissä on nähtävissä ratkaisuja selvityksen esiin nostamiin haasteisiin.

Elinkeinoelämän oppilaitokset EOL ry kuvaa hankkeessaan yhteistyön toimintamalleja sen jäsenten, eli 39 ammatillisen oppilaitoksen, ja työelämän välillä. Hankkeessa tutkitaan, miten eri mallit kartoittavat osaamiseen liittyvää ennakointitietoa ja miten niissä syntyvää ennakointitietoa hyödynnetään. Hankkeessa perustetaan myös verkosto, jossa oppiminen ja tiedon yhteinen käsittely on mahdollista.

Vihreä siirtymä luo muun muassa uutta teknologiaa ja vaikuttaa tulevaisuuden osaamistarpeisiin.
Vihreä siirtymä luo muun muassa uutta teknologiaa ja vaikuttaa tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Osaamisen ennakointitieto haastaa ajattelemaan pitkälle tulevaan. Kuva: Pexels.

Demos Helsinki puolestaan käsittelee yhdessä pääkaupunkisedun toisen asteen ammatillisten oppilaitosten ja ammattikorkeakoulujen kanssa vihreään siirtymään liittyviä koulutus- ja osaamistarpeiden muutoksia. Parinkymmenen hengen yhteiskehittelypajat perustuvat vuonna 2023 ilmestyneeseen laajempaan raporttiin vihreän siirtymän osaamis- ja koulutustarpeista. Sen yhteinen käsittely vie tuloksia lähemmäs käytäntöä ja luo yhteistä ymmärrystä.

Skills Finland ry puolestaan on aloittamassa ammattitaitostandardien määrittelyä, jotta ammattikoulusta valmistuvien osaaminen vastaisi tulevaisuuden työelämän tarpeita. Se on mukana luomassa kansainvälistä asiantuntijaverkostoa näitä ammattitaitostandardeja kehittämään. Strandardit ovat käytössä WorldSkills-maailmanmestaruuskilpailuissa ja ne ovat myös työvälineitä koulutuksen suunnitteluun ja sen järjestäjille sekä työelämälle.

Ennakointikentällä tapahtuu juuri nyt

Osaamiseen liittyvän ennakointitiedon kehittämisessä tapahtuu paraikaa paljon kiinnostavaa. Esimerkiksi Vantaa valmistelee alueellisen ennakoinnin mallia, ja pitkään kaivatusta Osaamistarvekompassista julkaistiin joulukuussa betaversio.

Meidän mielestämme osaamisen ennakointiedon kehittämiseen kannattaakin satsata juuri nyt.

Siksi olemme vuoden 2024 alusta avanneet osaamisen ennakointitiedon kehittymiseen pääkaupunkiseudulla tähtäävän hankerahoituksen täsmähaun. Rahoitamme haun kautta hankkeita, joissa kehitetään ennakointitiedon käyttöä tai vahvistetaan ennakointikyvykkyyttä.

Huhuilemme erityisesti pääkaupunkiseudun oppilaitoksia ja työllisyystoimijoita verkostoineen käymään kehittämisen kimppuun. Nyt siihen on tarvittaessa myös taloudellista tukea tarjolla.

Perehdy aiheeseen tai ota yhteyttä!

amisaatio hankerahoitus osaamisen ennakointi työmarkkinat

Pulssi-blogi sykkii Ami-säätiön ohjelmatyön teemoissa ja työmarkkinoiden muutoskohdissa: osaaminen ja kohtaannossa onnistuminen, monimuotoiset työmarkkinat sekä hyvinvointi työmarkkinoilla ovat blogin laajempia teemoja. 

Ami-säätiön ohjelmapäällikkö Anna-Maija Aalto
Kirjoittaja

Anna-Maija Aalto

Anna-Maija Aalto on Ami-säätiön ohjelmapäällikkö.

Katso myös

Katso Pulssi-blogi
Toimitusjohtaja Juha Post, Ami-säätiö
13.5.2025 — Pulssi-blogi, Uutiset

Matkalla oppilaitossäätiöstä muutossäätiöksi

 
14.4.2025 — Pulssi-blogi, Uutiset

Työmarkkinoiden tulevaisuus rakennetaan tänään – mutta millä ymmärryksellä?

 
10.4.2025 — Pulssi-blogi, Uutiset

Ratkaisuja lainaamassa muista Pohjoismaista: Miehiä naisenemmistöisille aloille

 
  • Avustukset
  • Ohjelmatyö
  • Ajankohtaista
  • Ami-säätiö
  • Yhteystiedot
  • Homepage
  • Tietosuojaseloste
  • Saavutettavuusseloste
  • Tilaa uutiskirje

© 2023 Ami-säätiö