Ami-säätiöllä on takanaan yli 50 vuoden historia. Ami-säätiön tarkoituksena on parantaa erityisesti pääkaupunkiseudun kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta, seudulla toimivien eri työyhteisöjen ja yksilöiden toimintaedellytyksiä menestyä työelämässä ja sen muutoksessa sekä seudun työmarkkinoiden toimivuutta. Tällä hetkellä säätiön tarkoitusta toteutetaan erityisesti omalla ohjelmatyöllä ja omistajaohjauksen kautta.
Ami-säätiön toiminnan alkuvaihe
Säätiö rekisteröitiin säätiörekisteriin 1.10.1974 eli jo reilut 50 vuotta sitten. Säätiön nimenä oli ensin Pääkaupunkiseudun ammattikurssisäätiö. Kurssikeskus avasi ovensa vuonna 1976 tarjoten kiinnostuneille opiskelijoille yhteensä 350 opiskelupaikkaa. Ammatillisesta kurssikeskuksesta säätiö siirtyi tutkintotavoitteiseen kolutukseen 1990- luvulla ja samalla nimi vaihtui vuonna 1991 Pääkaupunkiseudun ammattikoulutussäätiöksi.
Säätiöstä muodostui Suomen johtava ammatilliseen aikuiskoulutukseen erikoistunut ja keskittynyt palveluntuottaja, joka oli jo tuolloin itseään aktiivisesti uudistava ja kehittyvä säätiö. Samalla säätiö laajensi tutkintoon tähtäävien koulutusten lisäksi toimintaansa tarjoten yrityksille ja yhteisöille henkilöstön lisäkoulutusta. Nykyisen muotoonsa säätiön nimi hioutui vuonna 2000, josta asti meitä on kutsuttu Ami-säätiöksi.
Siirtyminen uuteen vaiheeseen vuosikymmenen vaihteessa
Ami-säätiö otti ison askeleen kohti uutta vuonna 2019, kun Ami-säätiö ja AEL-säätiö päättivät yhtiöittää ammatillisen koulutustoiminnan. Päätöksen lopputuloksena syntyi AEL-Amiedu Oy eli tuttavallisemmin Taitotalo. Varsinainen toiminnan integraatio tapahtui 1.1.2020, jolloin Taitotalo aloitti toimintansa. Samalla Ami-säätiön puolella ryhdyttiin pohtimaan, miten säätiön tarkoitusta toteutetaan jatkossa.
Muutoksen myötä Ami-säätiö alkoi keskittyä omassa toiminnassaan työmarkkinakysymyksiin ohjelmatyön avulla. Koulutuspoliittisiin ja yksilöä koskeviin kysymyksiin on otettu kantaa puolestaan aktiivisen omistajaohjauksen kautta. Säätiö on siis kokenut suuren muodonmuutoksen muutamassa vuodessa ja ohjelmatyötä on tehty määrätietoisesti muutaman vuoden ajan erilaisten kokeilujen avulla. Ohjelmatyön muodoiksi ovat vakiintuneet henkilökohtaiset tutkimusapurahat, hankerahoitukset, työmarkkinatiedon tuottaminen, muu oma toiminta ja vaikuttamistyö.
Strategiatyön avulla katse kohti tulevaa

Unelmanamme on kulkea kohti Pohjolan parhaita työmarkkinoita. Palvelulupauksenamme on puolestaan tarttua muutostarpeisiin, joita työmarkkinat tarvitsevat toimiakseen entistä paremmin. Olemme määrittäneet säätiön missioksi luoda ymmärrystä työmarkkinoiden ilmiöistä ja tukea tarvittavaa muutosta pääkaupunkiseudulla. Visionamme on olla säätiön osaamisalueilla tunnettu ja vetovoimainen toimija, joka innostaa yhteistyöhön.
Unelmanamme on kulkea kohti Pohjolan parhaita työmarkkinoita. Palvelulupauksenamme on puolestaan tarttua muutostarpeisiin, joita työmarkkinat tarvitsevat toimiakseen entistä paremmin. Olemme määrittäneet säätiön missioksi luoda ymmärrystä työmarkkinoiden ilmiöistä ja tukea tarvittavaa muutosta pääkaupunkiseudulla. Visionamme on olla säätiön osaamisalueilla tunnettu ja vetovoimainen toimija, joka innostaa yhteistyöhön.
Säätiön uuden suunnan määrittämisessä strategialla on ollut suuri merkitys. Päivitimme säätiön strategian viime vuonna kokonaan vastaamaan uutta tilannekuvaa ja samalla hallitus päätti siirtyä strategiakausista rullaavaan strategiaan. Tämä tarkoittaa sitä, että Ami-säätiön strategiaa tarkastellaan vuosittain ja vanhentuneet osat päivitetään ajantasaisiksi ilman, että koko strategiaa tarvitsee avata.
Tämän vuoden strategiapäivitystyötä tehtiin hallituksen ja henkilöstön yhteisessä strategiapäivässä. Säätiön vuoden 2025 suurena teemana on muutos: minkälaista muutosta haluamme nähdä työmarkkinoilla ja toisaalta, miten säätiön on itse muututtava. Pohdimme strategiapäivän aikana työpajoissa mm. toimintaympäristössä selkeästi havaittavia ja vaikeammin havaittavia muutoksia sekä miten ne vaikuttavat työmarkkinoihin tai säätiöön.
Minkälainen muutos Ami-säätiötä innostaa?

Haluamme olla edistämässä myönteistä muutosta työmarkkinoilla. Toimintaamme ohjaa väestörakenteen muutos sekä halu rakentaa pääkaupunkiseudusta kilpailukykyinen ja kiinnostava alue myös pohjoismaisesta näkökulmasta tarkasteltuna. Tiedostamme olevamme pieni toimija, eikä tarkoituksenamme ole kasvaa nykyistä suuremmaksi. Koemme kuitenkin voivamme olla vaikuttava toimija pääkaupunkiseudun työmarkkinakysymyksissä – kokoaan suurempi toimija. Vahvuuksiamme ovat toiminnan dynaamisuus ja kykymme tarttua ketterästi uusiin haasteisiin.
Toimintamme keskiössä on arvojemme mukaisesti yhteistyö. Meille muutokset työmarkkinoilla edellyttävät samanaikaista kehitystä monilla eri tasoilla: työnantajien käytännöissä, koulutussektorin toiminnassa, palveluiden tarjonnassa ja järjestäytymisessä, yhteiskunnan rakenteissa sekä ihmisten asenteissa ja käyttäytymisessä.
Arvostamme ekosysteemismäistä ajattelua ja meille sidosryhmät sekä verkostot ovat myös tärkeitä. Lisäksi haluamme olla lisäämässä ymmärrystä. Tavoitteenamme ei ole ratkaista työmarkkinoiden ongelmia, vaan olla mukana muutoksessa. Ami-säätiön työssä painopiste on työelämän rajapinnassa – siellä, missä osaaminen, työpaikat ja ihmiset kohtaavat.
Jo kymmenen vuotta sitten Ami-säätiö halusi olla eräs maamme johtavia työelämän kehittäjiä. Sama tavoite on edelleen olemassa, mutta matkan varrella toteutusmuodot ovat muuttuneet muotoaan.