Wappu Welfare oli yksi ensimmäisistä tahoista, joka sai Ami-säätiön hankerahoitusta. Rahoituksen avulla tuotettiin kirja Työn tasapainottamisen taide – Taitotietoa työkuormituksen hallintaan. Kysyimme hankkeen toteuttajalta Minna Mattila-Aallolta, mitä uutta on tapahtunut hankkeen päättymisen jälkeen.
Kun Ami-säätiö jakoi ensimmäiset apurahat ja hankeavustukset vuonna 2023, oli yksi ensimmäisistä saajista Wappu Welfare, jonka tuottamassa kirjassa Työn tasapainottamisen taide – Taitotietoa työkuormituksen hallintaan esitellään malli, miten työ on sovitettavissa ihmiselle niin, että taloudellisen kasvun lisäksi se tuottaa ekososiaalisesti kestäviä lopputuloksia. Tavoitteena oli myös, että kirjaan koottua tietoa hyödyntämällä työn kuormituksen tasapainottamisen taidot siirtyisivät käytäntöön läpi organisaation eikä työstä erillinen työhyvinvoinnin kehittäminen olisi enää erillinen toimintonsa. Kirjan sisällöstä vastasivat Minna Mattila-Aalto ja Anneke Leinonen.
Tapasimme hankkeen primus motorin Minna Mattila-Aallon ja kysyimme, mitä hankkeelle kuuluu nyt, pari vuotta hankkeen päättymisen jälkeen.
Mitä hankkeelle kuuluu nyt ja mihin hanke on johtanut?
Käymme tällä hetkellä mielenkiintoisia keskusteluja siitä, että kirjan tieto siirrettäisiin sähköiselle alustalle ja sitä voitaisiin alkaa hyödyntää organisaatioiden kanssa työskentelyyn, siis aidosti käytännössä työn tasapainottamiseen. Se on johtanut myös startup-yhteistyöhön.
Näetkö hankkeen nyt erilaisena, kun sen päättymisestä on pari vuotta aikaa?
Lähdimme tekemään työhyvinvoinnista uudenlaista oppikirjaa, ja sen käyttöalue näyttäytyy nyt laajempana kuin silloin. Olimme aika tavalla tuolloin myös aikaa edellä, kun pyrimme ratkaisemaan työn kuormitukseen liittyvät haasteet systeemisesti asiantuntijuuksien kanssa syntyvänä yhteistoimintana, keskeisenä intressinä kokonaiskestävyyden parantaminen. Työhyvinvointi yhdistyy vieläkin harmillisen harvoin henkilöstötuottavuuteen, joka niin ikään on ajattelussamme keskiössä.
Vaikka työn kuormituksen luonne jo tunnetaan ja tutkittu tieto aiheesta on viime vuosina lisääntynyt ja syventynyt, sen hallinta jakautuu yhä toisistaan irrallisiksi tiedoiksi ja keskusteluiksi. Keskusteluja johtavat keskenään eri alojen, kuten työsuojelun ja hyvinvoinnin, asiantuntijat. Tämä on yhä hyvinvoinnin pullonkauloja, niin kuin se oli työtä aloittaessamme.
Mikä oli nyt ajatellen hankkeen erityinen anti?
Hanke tarjosi mahdollisuuden koota systeemisen, erilaisista asiantuntijuuksista käsin tuotetun tiedon kokonaisuudeksi. Pääsimme testaamaan, miten ajattelumme kestää konkretisoinnin paineen. Saimme huikean osaavalta syväasiantuntijoiden joukolta rakentavaa palautetta, joka auttoi meitä edelleen muotoilemaan sanomaamme. Löysimme vuosia kehkeytyneelle työkuormituksen kokonaisvaltaiselle hallinnan menetelmälle koetellun ilmiasun.
Työn hallinnan kokonaisuus jakautuu organisaatioissa usein toisistaan irrallisiksi tehtäviksi ja pirstaloituu. Hankeprosessin jälkeen erityiseksi anniksi nousi työkyky-, työhyvinvointi- ja työsuojeluasiantuntijoiden havahtuminen suosittelemaan kokonaisvaltaista näkökulmaamme organisaatioiden strategiselle ja operatiiviselle johdolle.
Tutustu hankkeeseen tästä: Työn tasapainottamisen taide – taitotietoa työn kokonaiskuormituksen hallintaan – Ami-säätiö