Vuoden 2025 erillisteemana Ami-säätiön ohjelmatyössä oli NEET-tilanteessa olevien nuorten koulutus- ja työllisyyspolkujen vahvistaminen. Ensimmäisiä tuloksia on saatu Ami-säätiön rahoittamasta Into ry:n ja Owal Group Oy:n NEETHelsinki-hankkeesta, jossa kartoitettiin Helsingin NEET-nuorten palveluekosysteemin nykytilaa, toimivia käytäntöjä ja keskeisiä puutteita.
Kartoitus auttoi tunnistamaan tiivistämistä kaipaavat yhteistyösuhteet
Tulosten mukaan Helsingin laajassa ja monipuolisessa toimijakentässä on tärkeää kehittää sekä yhteistyösuhteiden laatua että niiden strategisuutta. Hankkeessa analysoitiin, ovatko yhteistyösuhteet henkilö- vai rakennetason yhteyksiä sekä vahvoja vai satunnaisia. Kuten Into ry:n blogissa tuodaan esiin, yhteistyö on usein henkilöiden välistä sielläkin, missä tarvetta olisi vahvemmille rakenteellisille suhteille.
Nykyisiä suhteita, niiden piirteitä ja tiivistämisen paikkoja on esitelty havainnollistavasti sekä hankkeen raportissa, tuloksia reflektoivassa blogissa, että hankkeen ThingLink-materiaaleissa. Kaikkiin näihin löydät linkit tämän uutisen lopusta.
Helsingissä on arviolta noin 300 nuorille suunnattua palvelua. Hankkeen tuloksia esittelevässä webinaarissa nostettiin esiin, että näin laajassa kokonaisuudessa yhteistyön ei tarvitse olla mahdollisimman tiivistä kaikkien välillä, vaan keskeistä on strateginen kohdentaminen.
Resurssien niukentuessa korostuu tarve tunnistaa tärkeimmät kumppanit ja vahvistaa yhteistyötä heidän kanssaan – siirtyen satunnaisista suhteista pysyvämpiin ja henkilökohtaisista rakenteellisiin.
Luottamus ja olemassa olevat verkostot luovat hyvän pohjan kehittämiselle
Hankkeen työpajoissa toteutettu karttatyöskentely herätti keskustelua organisaatioiden rooleista suhteessa toisiinsa. Selvityksen mukaan Helsingissä ei vielä ole varsinaista ekosysteemiä, mutta vahva keskinäinen luottamus luo hyvän pohjan yhteistyön kehittämiselle.
Webinaarissa nostettiin esiin myös se, että Helsingissä hyvinvointialueuudistus ei muuttanut toimintaympäristöä yhtä voimakkaasti kuin muualla. Tämä tukee yhteistyön jatkuvuutta.
Webinaarissa huomioitiin myös Helsingin toimintaympäristössä tällä hetkellä olevia vahvuuksia ja mahdollisuuksia jatkokehittämiseen. Ohjaamot toimivat Helsingissä hyvin, ja myös sosiaali- ja terveyspalvelut ovat mukana kokonaisuudessa.
Verkostoja on runsaasti, mutta niissä esiintyy myös päällekkäisyyttä. Kuitenkin esimerkiksi Helsingin NOP-verkostossa nähdään potentiaalia vahvempaan palveluiden koordinaatioon, erityisesti jos koordinaatiovastuu selkeytyy ja yhteistyö siirtyy tiedonjaosta yhteisiin toimenpiteisiin.
Yhteiset toimintamallit ovat tarpeen jo nuorten tavoittamisvaiheessa
Webinaarissa korostui, että monialainen yhteistyö on tärkeää jo ennen nuoren siirtymistä palveluihin. Erityisesti tulee tunnistaa ja tavoittaa nuoret, joiden NEET-tilanne on pitkittymässä. Jo tämä edellyttää paikallista yhteistyötä eri toimijoiden välillä.
On kuitenkin tärkeää huomioida, että osa nuorista on NEET-tilanteessa tilapäisesti, esimerkiksi välivuoden vuoksi. Into ry:n Miikka Piiroinen kiteytti näkökulman webinaarissa näin:
– Vaikka tilastot tuntevat NEET-nuoret, nuorisotyö ei tunne NEET-nuoria vaan kohtaa yksilöllisissä tilanteissa olevia nuoria.
NEETHelsinki-hankkeessa havaittiin, että yhteistyön merkitys korostuu myös siirtymävaiheissa palvelusta toiseen. Erityisiä riskikohtia ovat koulutuksen jälkeiset siirtymät, joissa tarvitaan enemmän “saattaen vaihtamista”, jotta nuoret eivät putoa palveluiden ulkopuolelle. NEET-nuorten palveluekosysteemistä ja työllisyyspalveluiden näkökulmasta olemme kirjoittaneet myös Suunnanetsijä-blogiin: Oppimme NEET-nuorten työllistymispolkujen vahvistamisesta 2025.
Nuorilähtöisyys on keskeistä palvelujärjestelmän kehittämisessä. Hankkeessa haastatellut nuoret korostivat avoimen kohtaamisen, luottamuksen, jatkuvuuden ja selkeiden jatkopolkujen merkitystä.
Ami-säätiö rahoittaa myös muita aiheeseen liittyviä hankkeita – syvenny tuloksiin blogien kautta
NEETHelsinki-hankkeessa nuoret nostivat esiin tarpeen helposti saavutettaville palveluille, joissa huomioidaan yksilölliset tilanteet. Tämän kartoitushankkeen lisäksi Ami-säätiön rahoituksella on käynnissä kaksi NEET-tilanteessa oleviin nuoriin liittyvää hanketta, joissa tuetaan NEET-tilanteessa olevia nuoria suoraan asiakastyössä.
Spring House Oy:n ja Helsingin kaupungin IPS-työhönvalmennushankkeessa tuetaan NEET-tilanteessa olevien nuorten työllistymistä ja opintopolkuja. Diakonia-ammattikorkeakoulun Naisten aika -hankkeessa puolestaan vahvistetaan erityisesti nuorten romaninaisten osallisuutta ja mahdollisuuksia edetä koulutuksessa ja työelämässä.
Vaikka hankkeet ovat vielä kesken, niissä on noussut esiin samoja tarpeita kuin NEETHelsinki-selvityksessä: yksilöllinen tuki, rinnalla kulkeminen ja luottamuksen rakentaminen ovat keskeisiä tekijöitä nuorten etenemisessä.
Näiden hankkeiden kanssa toimimisen lisäksi Ami-säätiössä on perehdytty asiaan esimerkiksi tapahtumien ja työmarkkinatiedon avulla. Toteutimme aiheeseen liittyen myös oman kyselyn, johon peilasimme NEETHelsinki -hankkeen tuloksia. Linkki näitä tuloksia käsittelevään Suunnanetsijä -blogin kirjoitukseen löytyy alta.
Linkit tuloksiin
Tuloksista kertova blogi: Palveluekosysteemi nuorille NEET-tilanteessa, tarujen Shangri-La? Oppeja NEETHelsinki-hankkeesta – Into – etsivä nuorisotyö ja työpajatoiminta ry
Hankkeen selvitysraportti: NEET-tilanteessa olevien nuorten palveluekosysteemi Helsingissä 2025 – Into – etsivä nuorisotyö ja työpajatoiminta ry
Thinglink -materiaalit: ThingLink
Muuta NEET-aiheeseen liittyvää
Spring House Oy:n IPS-mallia NEET-nuorille kokeilevan pilottihankkeen blogi: StaffPoint
Diakin Naisten aika -hankkeen blogi: Turvallinen tila ei ole pehmeää työtä – se purkaa rakenteellista syrjintää – Diakonia-ammattikorkeakoulu
Ami-säätiön Suunnanetsijä-blogikirjoitus: Oppimme NEET-nuorten työllistymispolkujen vahvistamisesta 2025
Ami-säätiön rahoittaman, Kati Kajastuksen post doc –tutkimuksen esittely: Tutkimus: Nuorten NEET-riskitekijät Suomessa ja Pohjoismaissa
Ami-säätiön tuottamaa tietoa NEET-tilanteessa olevista nuorista: NEET-nuoret Pohjolassa – Ami-säätiö