Siirry sisältöön
  • Ajankohtaista
    • Uutiset
    • Tapahtumat
    • Suunnanetsijä-blogi
    • Pulssi-blogi
    • Hakijat
  • Ohjelmatyö
    • Yleistä ohjelmatyöstä
    • Painopisteet
    • Hanke-esittelyt ja tutkimukset
    • Tietoa Pohjolan työmarkkinoista
      • Täsmätyökykyisyys
      • NEET-nuoret Pohjolassa
      • Työvoiman ulkopuolella olevat
      • Konkarityöllisyys Pohjolassa
      • Työttömyysasteet Pohjolan pääkaupunkiseuduilla
  • Rahoitushaut
    • Yleistä rahoitushausta
    • Henkilökohtaiset tutkimusapurahat 2027
      • Hakulomake: henkilökohtainen apuraha
    • Hankerahoitus 2027
      • Hakulomake: hankerahoitus 2027
    • Ohjeet hankerahoitusta saaneille
    • Hankkeet ja myönnetyt apurahat
  • Muu toiminta
    • Omistajaohjaus
    • Kiinteistöliiketoiminta
    • Sijoitustoiminta
    • Vuosikatsaukset
      • Vuosikatsaus 2024
      • Vuosikatsaus 2025
  • Ami-säätiö
    • Meistä
    • Strategia
    • Päätöksenteko
    • Yhteystiedot
  • Ajankohtaista
    • Uutiset
    • Tapahtumat
    • Suunnanetsijä-blogi
    • Pulssi-blogi
    • Hakijat
  • Ohjelmatyö
    • Yleistä ohjelmatyöstä
    • Painopisteet
    • Hanke-esittelyt ja tutkimukset
    • Tietoa Pohjolan työmarkkinoista
      • Täsmätyökykyisyys
      • NEET-nuoret Pohjolassa
      • Työvoiman ulkopuolella olevat
      • Konkarityöllisyys Pohjolassa
      • Työttömyysasteet Pohjolan pääkaupunkiseuduilla
  • Rahoitushaut
    • Yleistä rahoitushausta
    • Henkilökohtaiset tutkimusapurahat 2027
      • Hakulomake: henkilökohtainen apuraha
    • Hankerahoitus 2027
      • Hakulomake: hankerahoitus 2027
    • Ohjeet hankerahoitusta saaneille
    • Hankkeet ja myönnetyt apurahat
  • Muu toiminta
    • Omistajaohjaus
    • Kiinteistöliiketoiminta
    • Sijoitustoiminta
    • Vuosikatsaukset
      • Vuosikatsaus 2024
      • Vuosikatsaus 2025
  • Ami-säätiö
    • Meistä
    • Strategia
    • Päätöksenteko
    • Yhteystiedot
Etusivu Ajankohtaista Arvopohjainen johtaminen onnistuvien ja onnellisten työyhteisöjen takana?
12.10.2026 — Pulssi-blogi, Uutiset

Arvopohjainen johtaminen onnistuvien ja onnellisten työyhteisöjen takana?

Merja Luostarinen
Tutkija Merja Luostarinen Helsingin Rautatientorilla.
Merja Luostarinen tutkii miten työyhteisön yhteenkuuluvuutta ja muita psykologisia perustarpeita voidaan edistää jaetulla johtajuudella.

Työelämän murros vaatii johtamiselta enemmän kuin koskaan: hybridityö haastaa työpaikkojen yhteisöllisyyttä ja kiihtyvä muutosvauhti sekä teknologinen kehitys tekevät työn hallinnasta entistä vaativampaa. Tällaisessa ympäristössä selkeisiin arvoihin perustuva moderni johtaminen voisi toimia kompassina, joka tukee yhteisöllisyyttä, hyvinvointia ja tavoitteiden saavuttamista. Silti tutkimusten mukaan vain kolmannes johtajista johtaa arvoja tehokkaasti.

Työyhteisöjen erilaisten arvopohjien ja niiden käytännön toteutumisen vaikutuksista tiedetään vielä varsin vähän. Tutkimuksessa on kyllä tarkasteltu erilaisten arvojen vaikutuksia: Esimerkiksi sisäisesti motivoivien arvojen, kuten oppimisen ja kehittymisen on todettu voivan edistää hyvinvointia ja onnistumista. Ulkoisesti motivoivista arvoista, kuten taloudellisen menestyksen tavoittelusta on taas ristiriitaisempia tuloksia. Ne on liitetty työyhteisöissä negatiivisesti poikkeavaan toimintaan mutta myös työyhteisön tavoitteita vapaaehtoisesti edistävään käyttäytymiseen.

Joskus työntekijöiden arkikokemus saattaa olla, etteivät organisaation arvot toteudu käytännössä. Tällainen työympäristö voidaan kokea varsin ristiriitaiseksi ja tutkimuksesta tiedämme sen voivan mahdollistaa työyhteisön tavoitteiden vastaista toimintaa. On myös näyttöä siitä, että toistuvia arvorikkomuksia arvioidaan aina entistä kriittisemmin. Arvojen ja käytännön toiminnan välisen yhteyden vaikutuksista työyhteisöjen hyvinvointiin, yhteisöllisyyteen ja onnistumiseen tiedetään kuitenkin lopulta melko vähän.

Väitöskirjani viimeisessä tutkimuksessa tarkastelen, miten erilaisiin arvopohjiin perustuva moderni johtaminen ja arvojen toteutuminen käytännössä vaikuttavat työyhteisöjen hyvinvointiin ja onnistumiseen. Tutkimus tuottaa tietoa, jonka avulla organisaatiot voivat kehittää johtamiskäytäntöjään ja rakentaa työympäristöjä, joissa työntekijät voivat hyvin ja onnistuvat työssään. Näin tutkimus tarjoaa välineitä kestävämmän työelämän rakentamiseen.

Tutustu Merja Luostarisen tutkijaprofiiliin: Merja Luostarinen – Tampere University Research Portal

Tutustu Luostarisen väitöskirjaan tulevaan ensimmäiseen tutkimusartikkeliin osoitteessa: Full article: Strengthening Shared Social Identity Leadership for Organisational Effectiveness

Lue Luostarisen haastattelu (2025): Merja Luostarinen tutkii työyhteisöjen hyvinvointia lisääviä tekijöitä – Ami-säätiö

johtaminen tutkimus työmarkkinat

Pulssi-blogi sykkii Ami-säätiön ohjelmatyön teemoissa ja työmarkkinoiden muutoskohdissa: osaaminen ja kohtaannossa onnistuminen, monimuotoiset työmarkkinat sekä hyvinvointi työmarkkinoilla ovat blogin laajempia teemoja. 

Kirjoittaja

Merja Luostarinen

Merja Luostarinen tekee Tampereen yliopiston Työelämän tutkimuskeskuksessa väitöskirjaa työyhteisön yhteenkuuluvuuden ja muiden psykologisten perustarpeiden edistämisestä jaetulla johtamisella. Ami-säätiö rahoittaa tutkimusta.

Katso myös

Katso Uutiset
Tutkija Merja Luostarinen Helsingin Rautatientorilla.
9.10.2026 — Uutiset

Merja Luostarinen tutkii työyhteisöjen hyvinvointia lisääviä tekijöitä

 
8.10.2026 — Tapahtumat, Uutiset

Infotilaisuuksista tietoa vuoden 2027 rahoituksista ja hakuteemoista

 
Aija Laaksosen muotokuva
5.10.2026 — Pulssi-blogi, Uutiset

Koulutuspolitiikassa puhutaan rakenteista, mutta niiden vaikutukset näkyvät oppijoiden arjessa

 
  • Ajankohtaista
  • Ohjelmatyö
  • Rahoitushaut
  • Muu toiminta
  • Ami-säätiö
  • LinkedIn
  • Facebook
  • Instagram

© 2023 Ami-säätiö